Lid Raad van Toezicht – kwaliteit & veiligheid

Functie-eisen/ervaring

• In een functie met gezaghebbende senioriteit op het gebied van zorginhoud en zorgverlening.
• Ervaring in de zorg en een professionele zorgachtergrond, en daarmee kennis en begrip van het primair proces is een vereiste.
• Bij voorkeur bestuurlijke ervaring alsmede ervaring als toezichthouder.
• Actuele kennis van de (langdurige) zorg en zijn wettelijke kaders.
• Een strategische visie op toekomstmogelijkheden en gewenste ontwikkelingen op de gebieden kwaliteit, veiligheid en innovatie.
• Kennis van en ervaring met kwaliteits- en veiligheidsbeleid.
• Inzicht in digitale transformaties, medische technologie en informatietechnologie, niet vanuit de technische kant maar vooral vanuit de betekenis hiervan voor de ontwikkeling van innovatieve zorgconcepten en de daadwerkelijke toepassing in de directe zorgverlening.
• Oprecht geïnteresseerd en makkelijk verbindend met het operationeel proces en de directe zorgverleners.
• Staat ervoor open om de medezeggenschap te betrekken bij beleid en uitvoering en ziet en herkent de toegevoegde waarde van de medezeggenschap hierbij.
• Bij voorkeur beschikkend over een relevant en divers netwerk, bekend met het werken met ketenpartners, overheidsinstanties en toezichthoudende instanties (o.a. IGJ).
• Kennis van de wetenschappelijke, politieke en beleidsmatige ontwikkelingen van de zorg.

Naast het Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied kwaliteit & veiligheid (lid van de commissie kwaliteit & veiligheid), zijn er de aandachtsgebieden:

• financiën & vastgoed (lid van de auditcommissie)
• HR & organisatieontwikkeling (lid van de remuneratiecommissie)

In algemene zin gelden voor de drie functies de volgende punten:

• Bij het samenstellen van de gehele raad zal gelet worden op diversiteit.
• Een binding met de regio zal, bij voorkeur, voor 1-2 van de portefeuilles gelden.
• Gevoel voor governance en het goed in acht kunnen nemen van de rol van toezichthouder.
• Eén van de portefeuilles zal op bindende voordracht van de CCR gaan. In het proces zal, mede door de CCR, gekeken worden bij wie dit het meest natuurlijk aansluit.
• Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
• Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als toezichthouder, bij voorkeur eveneens gedurende kantooruren.

Belangrijkste competenties voor alle leden van de raad van toezicht:

• Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen voor het hebben van een mening.
• Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
• Teamplayer, sterk relatie- en samenwerkingsgericht.
• Doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
• Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
• Inzicht in het veld van stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek).
• Beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, landelijk als regionaal.
• In staat tot zelfreflectie en in staat om de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch te beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bij te stellen.

Governance

Tot 1 januari 2025 maakt Lentis, net als Dignis, onderdeel uit van het Lentis concern (Bestuursstichting Lentis). Binnen het concern vormt de vierhoofdige raad van bestuur als collegiaal bestuur het bestuur van de Bestuursstichting Lentis. De zeshoofdige raad van toezicht houdt toezicht op de Bestuursstichting Lentis. Per 1 januari 2025 wordt het concern ontvlochten. Per die datum wordt de Bestuursstichting Lentis ontbonden en zijn Lentis en Dignis beide zelfstandig. Zij krijgen een eigen raad van bestuur en een eigen raad van toezicht.

Dignis werkt volledig conform de Governancecode Zorg. Het gaat hierbij om normen voor goed bestuur en toezicht, het niet tolereren van belangenverstrengeling, transparantie, externe verantwoording, financiële beheersing en dat er adequaat rekenschap wordt afgelegd over het gevoerde beleid.

Raad van toezicht

Aantal leden: 5 leden inclusief de voorzitter.
Commissies: auditcommissie, commissie kwaliteit en veiligheid en remuneratiecommissie.
Vergaderschema: De raad van toezicht vergadert tenminste 6 maal per jaar (als geheel en als commissie, nader in te richten).
Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen.

Bezoldiging

Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie, WNT IV.
(https://www.topinkomens.nl/documenten/vragen-en-antwoorden/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

Ingangsdatum van de nieuwe situatie en daarmee ook de benoeming is 1 januari 2025.

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van toezicht met hierin kenmerken waar de moderne toezichthouder mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier meer over de missie, visie, organisatiestructuur etc. van Dignis. 

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op de website: www.dignis.nl.

Over onze organisatie

Wij zijn een ouderenzorg organisatie bestaande uit 8 locaties verdeeld over Groningen en (noord)Drenthe. We bieden zorg aan +- 900 cliënten binnen en buiten onze gebouwen. Met ruim 1400 medewerkers bieden we zorg aan (zeer) kwetsbare mensen (hoofdzakelijk ouderen) met ernstige psychogeriatrische en/of somatische problematiek, vaak in combinatie met psychiatrische of verslavingsproblemen. De dienstverlening bestaat uit: dagbesteding, extramurale zorg, revalidatie, verzorgd zelfstandig wonen en verpleeghuiszorg.

Procedure

Solliciteren kan via deze link of ga naar www.suurtenoever.nl.

Frank ten Oever voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

Voor definitieve benoeming zal een kennismaking tussen de gehele raad van toezicht onderdeel van de procedure zijn.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Frank ten Oever, partner
Monica van der Ven, PA, via T: 0850 – 734 702
Chantal Fonteijn, PA, via T: 0850 – 734 710